貴陽二手設備回收機床車間混亂的原因及治理方法

          為什么咱們產品質量或效勞老是上不去？為什么客戶的交貨期咱們老是一拖再拖？為什么咱們的本錢老是居高不下？貴陽二手設備回收小編發現是由于咱們現場辦理臟、亂、差所致。

        其實， 現場辦理千絲萬縷，基本要素卻只要三個：人、物、場所；現場狀況千變萬化，歸結起來只要“兩流”：物流和信息流?，F場辦理者有必要對這三要素和兩流作細致的剖析和研討，從中發現問題、剖析原因、找出解決問題的答案。貴陽二手設備回收小編簡略來說就是：

          一、工藝流程查一查

          二、流水線上算一算

          三、動作要素減一減

          四、平面圖上調一調

          五、搬運時空壓一壓

          六、人機功率提一提

          七、關鍵道路縮一縮

          八、目視辦理看一看

          九、問題本源找一找

          那么，辦理車間辦理的紊亂，貴陽二手設備回收小編建議可從以下幾方面著手：

          人員裝備：是否有滿足的設備，適合的辦理層級與辦理人員，各類出產人員與相關人員（出產計劃員，收購，品管，倉管，技術員，水電工等）裝備是否合理？

          作業流程：是否擬定了作業流程（出產排程，收購流程，質量檢驗程序與規范，庫房辦理辦法等，現場辦理辦法）？各部門是否按作業流程作業？

          訂單排程：出產計劃員組織出產是否合理，產能是否超負荷而沒有對應辦法？

          質量辦理：有無對應書面質量規范，質量人員巡檢、終檢有無按規范完全執行？問題點是否得到及時處理改進？

          出產辦理：作業流線規劃是否合理？作業要求是否清晰？出產排程是否周詳？物料收購及物料預備是否能跟上出產需要？庫房辦理是否有專人擔任，料帳清楚？臨時性問題，技術人員能否及時有用處理？出產現場有無收拾，是否雜亂無序？不良品與良品未能有用區別形成紊亂？

          在庫存辦理方面：貴陽二手設備回收小編提供以下做法，僅供參考。

          1. 現運用ERP體系，其中有庫房辦理體系。但在未運用ERP前，一向運用進銷存體系，購買原始版本后，由公司信息人員根據本公司實際出產需要與各部門反饋成果進行修訂，公司全體運營的狀況均可由各子體系呈現。貴陽二手設備回收小編告訴你公司由接單打開到出產、收購、領用、報廢、拼裝、出貨等多個環節均有詳細數據呈現，各部門均可實時了解庫存狀況、應出產、收購、出貨的數量。MRP可直接打開出產排程。

          2. 從出產現場至庫房良品與不良品分區辦理。

          3. 建立一致的物料編碼。

          4. 庫房區分區域，根據需要分類辦理，物料吊掛記帳卡，進出明細記載清楚?！?/p>

          5. 物料包裝定容定量，擺放有序，易于查找，清點。

          6. 運用ABC分類辦法，對重點物料加強辦理。

          庫房員擔任制，物料差異由庫房辦理員承當悉數職責。（貴陽二手設備回收小編認為出貨不需之外購品庫存不正常，為收購員缺失，出貨必需之克己半成品庫存不正常為計劃員缺失），引入績效辦理體系。